Services & Modalités d’intervention
Manager de transition
Classiquement, le rôle consiste d’un manager de transition consiste à prendre le relai d’une fonction, de direction le plus souvent, en attendant le recrutement d’un nouveau manager.
Mais, de plus en plus fréquemment, le manager de transition peut être amené à intervenir pour gérer une crise, accompagner un projet stratégique ou une transformation importante à fort enjeu (fusion-acquisition, restructuration, réorganisation).
Au cours de ma carrière, j’ai eu à plusieurs reprises à gérer ce type de situation.
C’est cette expérience que je propose désormais à mes clients.
Consultant opérationnel
La plupart des consultants interviennent pour poser un diagnostic et proposer ensuite les actions à mener pour gérer une situation complexe.
Mes interventions partent évidemment toujours d’un diagnostic préalable de la situation et des enjeux.
Et c’est sur cette base, partagée avec mes clients, que nous co-construisons ensuite le plan des actions à mener.
Mais je leur propose également, une fois arrêté le plan validé en commun, de le mettre en place avec eux sur le plan opérationnel.
Parce que s’il est aisé de proposer, le plus compliqué réside dans la mise en œuvre de ce qui a été décidé, en anticipant les écueils inévitables.
Ma vision de la relation client
Par choix, je n’interviens que dans des domaines que je maîtrise de par les fonctions que j’ai exercées, puisqu’il s’agit de thématiques que j’ai gérées ou pilotées directement sur le plan opérationnel.
Je suis également convaincu qu’en matière de conseil comme de management de transition la confiance réciproque et l’ « intuitu personae »
sont des facteurs décisifs de la réussite ou de l’échec d’un projet.
Modalités d’intervention
Mes prestations, qu’il s’agisse d’interventions en tant que manager de transition ou de consultant opérationnel font toujours l’objet d’un devis préalable soumis au client.
Elles sont facturées au travers de ma SAS.
Le tarif proposé tient compte de différents critères, le contexte et les difficultés de la mission, la durée de celle-ci, les déplacements nécessaires,
la manière dont elle se déroulera (présentiel, distanciel ou mix de deux).
Les frais sont facturés en sus au réel (dépenses engagées) et en appliquant le barème fiscal en vigueur pour l’utilisation de mon véhicule.
Je suis basé à Paris, mais mon domaine d’intervention est la France entière, éventuellement l’international.
Ethique et confidentialité
Par principe, je n’accepte que des missions que je sais pouvoir assumer, dans le respect des règles légales et de mon éthique personnelle.
La confidentialité des informations sensibles auxquelles je pourrais avoir accès sera garantie par un accord de non divulgation (NDA).